rozwiązania
-
Problemy w planowaniu produkcji
Mimo dobrych procedur wypracowanych na bazie długoletnich doświadczeń, arkusze kalkulacyjne po prostu przestały wystarczać...
Zdefiniowane procesy w odniesieniu do dużych projektów nie dawały mi czytelnej i aktualnej informacji dotyczącej zlecenia produkcyjnego... -
Opóźnienia w realizacji zleceń
Czasy przewidziane na poszczególne operacje odbiegały znacznie od rzeczywistości a wszelkie informacje o przestojach i awariach docierały do mnie dopiero następnego dnia...
W końcowej fazie zlecenia okazywało się, że brakuje pojedynczych detali, które uniemożliwiają jego zakończenie.. -
Kalkulacja kosztów wytworzenia
Klienci oczekiwali natychmiastowej odpowiedzi dotyczącej terminu i kosztów realizacji. Przy obecnych wahaniach ceny surowca i zróżnicowanym parku maszynowym prognozy pracowników często odbiegały od rzeczywistości...