Wybór i wdrożenie systemu MES to strategiczne i kosztowne wyzwanie.
Natłok niejasnych informacji w sieci dodatkowo utrudnia wybór odpowiedniego rozwiązania.
Wykorzystaj naszą sprawdzoną metodykę i zbuduj kompetencje zespołu w obszarze MES. Krok po kroku poprowadzisz projekt do wydajnego, zoptymalizowanego i w pełni zsynchronizowanego z celami biznesowymi wdrożenia systemu MES.
W trakcie Workshopu poznasz: współczesne spojrzenie na MES i podejście Metodyki Qx, co pozwoli Ci na zbudowanie niezbędnego wewnętrznego zaplecza kompetencyjnego do rozpoczęcia wdrożenia.
Nasza sprawdzona metodyka i zdobyte doświadczenia zagwarantują Ci profesjonalne i obiektywne wsparcie w analizie oraz podczas tworzenia kompleksowego planu wdrożenia.
Szczegółowe analizy TCO oraz ROI przygotowane w oparciu o koncepcję i rzeczywiste wymagania wesprą Twój zespół w uzyskaniu akceptacji kierownictwa na wdrożenie najlepiej dopasowanego systemu MES.
Od 2009 roku zajmujemy się systemami MES, zdobywając zaufanie doświadczonych menedżerów produkcji. Od 2019 roku cieszymy się zaufaniem firmy ZEISS i działamy jako oficjalny Business Solutions Partner.
Sięgnij po know-how w obszarze MES wypracowane przez ponad dekadę doświadczeń. Jesteśmy niezależni od producentów oprogramowania, dzięki czemu nasze usługi są obiektywne i nastawione na realizację Twojego celu biznesowego.
Przeprowadziliśmy już wiele wdrożeń w obszarze MES i widzieliśmy wszystko – od spektakularnych sukcesów po kosztowne porażki. Dlaczego miałbyś uczyć się na własnych błędach, skoro możesz skorzystać z naszych doświadczeń?
Z metodyką Qx ominiesz pułapki, które pogrążyły innych, i od razu wykorzystasz sprawdzone rozwiązania.