Przygotowanie do wdrożenia MES wymaga dokładnego przeanalizowania wszystkich kluczowych procesów produkcyjnych. Poniżej znajdziesz listę pytań, które pomogą Ci ocenić gotowość Twojej fabryki do wprowadzenia Systemu Zarządzania Produkcją. Każdy punkt w tej checkliście pomoże Ci określić, jakie obszary wymagają poprawy, a które już działają sprawnie.
1. Rozpoczynanie Zleceń Produkcyjnych
- Jak aktualnie przebiega proces rozpoczynania zleceń produkcyjnych?
- Czy proces jest w pełni zautomatyzowany?
- Czy wymaga ręcznego wprowadzania danych?
- Jakie są źródła danych (np. arkusze kalkulacyjne, system ERP)?
2. Odmeldowywanie Wyprodukowanych Sztuk
- Jak odmeldowywane są wyprodukowane sztuki?
- Czy pracownicy ręcznie rejestrują każdą wyprodukowaną jednostkę?
- Czy istnieje system automatyzujący ten proces (np. skanowanie kodów kreskowych)?
- Jak często występują błędy w rejestracji?
3. Monitorowanie Statusu Maszyn
- Jak monitorujecie status maszyn i urządzeń na linii produkcyjnej?
- Czy macie dostęp do danych w czasie rzeczywistym?
- Czy macie system do monitorowania maszyn (np. system SCADA)?
- Jak szybko identyfikujecie awarie maszyn?
4. Zbieranie Danych Produkcyjnych
- W jaki sposób zbieracie dane produkcyjne?
- Czy dane są zbierane ręcznie przez pracowników?
- Czy korzystacie z systemu do automatycznego zbierania danych (np. czujniki, IoT)?
- Jakie informacje są zbierane (wydajność, czas pracy, awarie)?
5. Śledzenie i Identyfikowalność Produktów
- Jak śledzicie partie produktów od surowców po gotowe wyroby?
- Czy posiadacie pełną identyfikowalność produktów w procesie produkcyjnym?
- Jakie systemy stosujecie do śledzenia (np. kody kreskowe, RFID)?
- Jakie są procedury w przypadku konieczności przypisania partii do konkretnej maszyny?
6. Zarządzanie Zasobami
- Jak zarządzacie zasobami, takimi jak surowce, narzędzia i personel?
- Czy wykorzystujecie system do automatycznego zarządzania zasobami?
- Czy procesy te są zintegrowane z systemem ERP?
- Jak optymalizujecie wykorzystanie zasobów?
7. Kontrola Jakości
- Jak przeprowadzacie kontrole jakości?
- Czy wyniki są rejestrowane ręcznie?
- Czy korzystacie z systemu, który automatycznie dokumentuje wyniki kontroli?
- Jakie metody kontroli jakości stosujecie (inspekcje, testy, analiza statystyczna)?
8. Planowanie i Harmonogramowanie Produkcji
- Jak tworzycie plany produkcji i harmonogramy?
- Czy korzystacie z arkuszy kalkulacyjnych?
- Czy macie system do automatycznego planowania produkcji (np. MRP, APS)?
- Jak elastyczne są plany produkcji w zależności od zmieniających się warunków?
9. Raportowanie Produkcji
- Jak tworzycie raporty produkcyjne?
- Czy raporty są tworzone ręcznie na podstawie zebranych danych?
- Czy posiadacie system, który automatycznie generuje raporty w czasie rzeczywistym?
- Jakie dane są zawarte w raportach (wydajność, jakości, postęp produkcji)?
10. Zarządzanie Dokumentacją
- Jak przechowujecie i zarządzacie dokumentacją produkcyjną?
- Czy dokumentacja jest przechowywana w formie papierowej?
- Czy posiadacie centralny system zarządzania dokumentacją (np. DMS)?
- Jakie procedury są związane z archiwizowaniem dokumentów?
11. Zarządzanie Zleceniami Produkcyjnymi
- Jak zarządzacie zleceniami produkcyjnymi?
- Czy status zleceń jest aktualizowany ręcznie?
- Czy używacie systemu, który automatycznie zarządza zleceniami produkcyjnymi?
- Jakie dane są rejestrowane w systemie (priorytety, status, postęp)?
12. Analiza i Optymalizacja Procesów Produkcyjnych
- Jak analizujecie dane produkcyjne i identyfikujecie obszary do poprawy?
- Czy korzystacie z narzędzi do analizy danych (np. BI, Lean, Six Sigma)?
- Czy system automatycznie wykrywa nieefektywności?
- Jakie metody stosujecie do optymalizacji procesów?
13. Efektywność Pracy
- Jak liczycie efektywność pracy?
- Czy system monitoruje efektywność pracowników i maszyn?
- Jakie wskaźniki wydajności są śledzone (OEE, cykle, czasy przestojów)?
- Czy system automatycznie raportuje efektywność?
14. Reagowanie na Problemy Produkcyjne
- Jak szybko możecie zareagować na problemy produkcyjne?
- Czy macie system powiadamiania o awariach maszyn lub defektach produktów?
- Jakie działania podejmujecie w przypadku problemów produkcyjnych (przestoje, awarie)?
- Jak szybko możecie zidentyfikować źródło problemu?
15. Zgodność z Normami i Regulacjami
- Jak zapewniacie zgodność z normami i regulacjami?
- Czy macie system, który automatycznie śledzi procesy produkcyjne, aby spełniać wymagania audytów i inspekcji?
- Jakie procedury stosujecie do zapewnienia zgodności (audyty, kontrola dokumentów)?
- Czy system zapewnia pełną zgodność z normami jakościowymi (ISO, inne)?
Podsumowanie
Ta checklista pomoże Ci dokładnie przeanalizować obszary, które wymagają usprawnień przed wdrożeniem MES. Zidentyfikowanie procesów, które mogą zostać zautomatyzowane, zintegrowane i optymalizowane, pozwala na stworzenie planu działania, który ułatwi wdrożenie systemu i przyniesie realne korzyści w postaci zwiększonej efektywności produkcji, lepszej kontroli jakości oraz obniżenia kosztów operacyjnych
