Naszym celem jest zmiana sposobu myślenia o rozpoczynaniu projektów IT, eliminując metody z lat 90-tych na rzecz nowoczesnych narzędzi i podejścia projektowego.
Zacznijmy od: Dlaczego?
Mimo że nowoczesne rozwiązania smart manufacturing oferują ogromny potencjał, wiele rozpoczynanych aktualnie projektów nadal tkwi w schematach i metodykach z lat 90. Metody te już dawno przestały odpowiadać dzisiejszym realiom i wyzwaniom branży produkcyjnej. Naszą misją jest przeniesienie sposobu realizacji projektów MES z przeszłości do teraźniejszości, by stały się rzeczywiście SMART. Łącząc nasze wieloletnie doświadczenie z najnowszymi narzędziami i metodykami zarządzania projektami, pomagamy rozpocząć cyfrową transformację w obszarze inteligentnego zarządzania produkcją.
Co nas charakteryzuje?
Sięgnij po know-how w obszarze MES wypracowane przez ponad dekadę doświadczeń. Nasze działania są zakorzenione w rzeczywistości Twojej firmy. Analiza, którą przeprowadzamy, jest rzetelna, a wnioski oraz rekomendacje dostosowane do indywidualnych potrzeb i specyfiki Twojej firmy.
Jesteśmy niezależni od producentów oprogramowania, dzięki czemu nasze usługi są obiektywne i nastawione na realizację Twojego celu biznesowego.
Jak działamy?
W jaki sposób? Naszym pierwszym krokiem jest kompleksowy warsztat „Wx” (Workshop). Jego celem jest zbudowanie świadomości wyzwań i potrzeb operacyjnych Twojej firmy oraz przedstawienie możliwości przyspieszenia jakości procesów dzięki wdrożeniu systemu MES. Warsztat angażuje kluczowych interesariuszy i umożliwia zdefiniowanie celów wdrożenia oraz oczekiwanych korzyści z wykorzystania metodyki Qx.
Kolejny etap to dogłębna „Ax” (Accelerated Analysis). Zakłada szczegółową analizę i mapowanie istniejących procesów produkcyjnych Twojej firmy. Identyfikujemy obszary wymagające optymalizacji, standaryzacji i doskonalenia jakości. Równolegle definiujemy wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne dla przyszłego systemu MES, co umożliwi jego odpowiedni dobór i konfigurację. Faza Ax przyspiesza osiągnięcie doskonałości poprzez precyzyjne zrozumienie potrzeb i wyzwań Twojej organizacji.
Zwieńczeniem naszej metodyki jest etap „Rx” (Recommendation). Na jego podstawie przygotowujemy szczegółową rekomendację dotyczącą wyboru i wdrożenia optymalnego systemu MES. Obejmuje to przygotowanie dokumentacji przetargowej, przeprowadzenie procesu ofertowego, ocenę proponowanych rozwiązań oraz ich dopasowanie do zdefiniowanych wymagań. Finalnym efektem Rx jest wskazanie najlepiej dopasowanego do potrzeb firmy, systemu MES, a także opracowanie analizy zwrotu z inwestycji, pozwalającej Twojej firmie podjąć w pełni świadomą decyzję.
